manage to do和doing（管理的艺术：做到和正在做的事情）

管理的艺术：做到和正在做的事情

引言

无论是对个人还是组织，管理都是一项非常重要的技能。管理者需要同时关注自己做到的事情以及正在做的事情，以确保有效地达到目标。这篇文章将会探讨如何同时做到和处理正在进行的事情。

管理者的角色

管理者扮演着重要的角色，他们需要做到以下几点：

这些角色都需要管理者同时做到和处理正在进行的事情。以下是如何更好地管理这些角色。

如何做到？

想要管理好组织，我们需要做到以下几点：

1. 设置长期目标，并将其分解

长期目标是组织发展的重要部分。一个成功的管理者应该在第一步就设定好这个目标。为了达成这个目标，你需要将它分解成可控的小目标，以确保每一小步都能够被完成。

2. 制定计划

计划是达成目标的关键。一个好的计划要求管理者同时思考和预测未来的情况，以制定相应的计划。好的计划可以节省时间和资源。

3. 任务分配

具体任务是计划的一部分。将任务分配给合适的人，以确保任务能够按时完成。同时，要根据每个人的能力和需要进行任务分配，以确保每个人的贡献。

如何处理正在进行的事情？

在正在进行的事情面前，管理者需要做到以下几点：

1. 虚心运用员工的意见

管理者应该运用员工的意见，将其作为决策过程的重要参考。这可以增强员工信任管理者的能力，同时也可以让员工更好地理解公司的情况。

2. 灵活调整计划

有时候，计划是不可控的。一些未知的问题可能会向你的计划扔炸弹。管理者需要及时调整计划，以适应新的情况。

3. 持续监督团队进展

一个良好的组织是基于高效的团队成员之上的。管理者应该定期地监督员工的进展，以提供改进建议。同时，可以设立奖励和赞扬机制，奖励优秀的人员，并鼓舞每个人更加努力地工作。

管理是一个独特而全面的体验。一个优秀的管理者需要做到和正在做的事情，以保证目标的顺利实现。掌握好管理技巧的人有望成为更好的管理者，并为组织发展作出巨大贡献。