今麦郎总经理张振宁（今麦郎总经理张振宁：创业历程中的坎坷与收获）

今麦郎总经理张振宁：创业历程中的坎坷与收获

自2010年开始，今麦郎就开始了自己的创业之路。成立至今，这个家喻户晓的品牌在行业中同样崭露头角，凭借其独特的商业模式和优秀的产品质量，吸引着越来越多的消费者。

创业初期的艰难

虽然今麦郎这个品牌成立已经有了10年之久，但是许多人并不知道它在创业初期的艰苦历程。创业之初，张振宁一行人就发现了一个问题：传统的零售销售模式已经行不通，他们需要创造出独特的商业模式。

在短时间内，他们做出了一个大胆的决定：放弃独立的实体店铺，转向与便利店合作模式。这种商业模式的优点在于，它可以更好地利用便利店的渠道和流量，同时也节省了人力和物力成本。然而事实证明，转型并不是那么容易。

落地困难与产品质量的把控

转型后的今麦郎面临着落地困难的问题，因为不同的便利店标准不同，经营管理也不尽相同，导致进货、订货、库存这三件事情的操作异常困难。

此外，作为一个从零开始的品牌，如何保证产品质量的稳定是今麦郎必须去面对的一个问题。这要求这个新兴品牌要不断摸索，探寻出适合自己的生产流程和工艺，从而确保产品的新鲜度和品质。

变革、稳定与向前

面对这些问题，张振宁和今麦郎的管理团队并没有放弃，而是积极寻求合作伙伴，推进变革。

时至今日，今麦郎已经在市场中站稳了脚跟，而其产品更是深受年轻人的欢迎。张振宁认为，今麦郎未来的发展要继续围绕着产品和品牌展开。在产品方面，必须着力巩固当前优势，同时不断创新，推出更加适应市场需求的新品。在品牌方面，要通过多种途径塑造好品牌形象，赢得消费者的信任。

总的来说，今麦郎创始人张振宁是一位勇敢的创业家。每次遭遇困难，他总是能够独立思考，勇于探究。正是这种韧性让他走过了创业早期的艰难时期，最终开创出了今麦郎的新局面。