施乐会公益平台现状（施乐会公益平台的现状分析）

施乐会公益平台的现状分析

缘起

施乐会公益平台是由施乐公司于2013年创立的，致力于通过技术、服务、资金等多种形式支持世界范围内的公益事业。2014年开始，迈进中国市场。作为一个跨国公司，施乐公司很好地利用自身资源优势，在公益领域积极投身。整个公益平台以“公益一定，匠心制造”为宗旨，主要面向社区、教育、环保三大领域，为各类组织和自发性公益活动提供支持和协助。

现状

1. 资助项目较杂乱

施乐会公益平台目前支持的公益活动众多，但支持的领域涉及面较广，无专业区分。这导致施乐会公益平台在助力公益领域时难以做到深耕细作，所选择资助项目的质量与可持续性变得难以保证。同时，由于缺乏专业人士及精准定位带来的管理困难问题，资助和助力的成效也显得不太明显。

2. 媒体曝光度低

相比于其他大型跨国公司的公益平台，施乐会公益平台的曝光率比较低。施乐公司虽然有多年的客户群积累，但并不将其整合为宣传公益的资本，这在某种程度上成了施乐会公益平台帮助公益事业取得更多资助、效益、影响力的重要瓶颈。因此，提升曝光度也成为了平台未来必须解决的问题之一。

3. 需助力对象缺乏辨析度

除部分事业单位外，绝大多数扶助对象皆为民间组织。然而平台没有清晰明了的标准去辨析、筛选优劣，导致通过平台获得财政、物资支持的组织并不是真正高质量的组织。这不但令资助的效应无法及时显现和最大化，反而可能助长了一些“假公益”的存在，从而损害着公益平台的良好形象。

未来发展与展望

1. 聚焦领域，在保证有效性的前提下加强管理

在对之前的运营经验进行总结的基础上，公益平台如今明确了方向，把公益领域的助力和支持集中在社区教育和环保两端，致力于帮助创新教育、支持教育改善和发展环保等行动，意在提高公益活动的可持续性和价值。同时，平台加强了对项目的考评和审查，从而确保资助项目能带来实际效益。

2. 提升曝光度，扩大平台受众群体

对于普通民众而言，认知的重要性是不容忽视的，提升曝光度不仅有利于外部资助的扩大，同时也会成为平台品牌建设的起点，锻造好的公益品牌将成为稳固的公益基石。因此，施乐会公益平台今后应该增加对营销力度的投入，让更多人了解以及加入公益这个领域，在创造价值的同时也形成新的合作与回报。

3. 优势资源输出，打造良好口碑

相比于个人或分散组织，施乐企业人员所具有的管理、资源优势是公益事业所无法比肩的。在平台支持公益活动时，可以投入更具商业化价值的资源，并可在公益事业领域里拓展好的口碑，为公司良好的社会形象铺路，让公益事业成为企业社会责任和企业价值的有效外显和实践。

结语

施乐会公益平台凭借施乐公司的品牌影响力和专业优势，在国际和国内公益领域里开创出了一条符合本身价值观和企业责任的道路。虽然有需完善之处，但我们相信，在不久的将来，施乐公益平台必将成为全球领先的卓越公益品牌。